华为刚卖掉华为3m，海思也还很小，很多设备、材料的供应端还不敢碰。

陈学兵却直接国家队、民企、资本一起上，控制供应链的速度比华为快十倍。

这几日有一种危机感一直在他心中弥漫，华为的产品为了海外技术竞争力，有72%是采购国外晶片、设备、材料，陈学兵却在把这些东西全国产化、全低价、全可控，华为若不赶紧跟上，未来就只能仰陈学兵的鼻息，否则可能会被锁死在系统集成。

展讯现在一心盯著华为和中兴，除了原有的t和基站设备，现在正开发固定网络设备，步子迈很快。

点又在智能机方向称王称霸。

华为的自主战略岌岌可危。

虽然他从感官上判断陈学兵没有想卡华为脖子的意思，但他亦能感觉到，陈学兵在逼他做国产供应链替代。

但替换供应链会有一个很长的尴尬期，很多客户也会流失，搞他也挺焦灼的。

大家全球化战略玩好好的，海外的东西挺好用，点不也在用吗？突然搞这么极端干什么？

但国产供应链发展是国家想看到的，有些话他也不好说。：

陈学兵当然也不会说。

他是很想让华为抓紧上车，因为华为的通信产品供应端采购量很大，比点展讯昆仑联盟还要大，而且他们的供应链管理体系很严格，是军规级标准，听说有1300多项技术规范，这些是多年沉淀下来，也是点和展讯目前都不具备的。

如果华为大规模切换国产供应链，能让很多供应厂商快速找到自己的产品缺陷，更新叠代。

前世华为真正大幅度走出这一步，是2019年之后的事了，迫不已而为。

这一世有他挡刀，华为会不会上实体清单还不好说呢。

而且这一世美国的制裁恐怕比前世来还要早，他现在必须对华为喊一声「道友请留步」了。

共同抗敌嘛，子弹也不能全打在他一个人身上。

当然，这种事，终究要自己做决定。

不过华为自有狼性在身，把他们逼急了，自然会跳墙的。

「哦，对了，武汉邮科院的光模块和光晶片很有前景啊，展讯打算跟投呢，你们真不参与合作一下？」

陈学兵指著幕布上的名单看似无意地问了一句。任总的脸终于有点黑了。

华为还需要参与合作吗？

武汉邮科院旗下的烽火通信和光迅科技，早就是华为的重要供应链了！

华为的交换机、路由器、传输设备，必须采购武汉邮科院的光模块和
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