性。”

“蓝县长真正从最底层成长起来的……”

贾晙强打精神道，“我尽快召集近两年县里扶持的28家产业园老板开会，部署落实蓝县长指示要求，给他们下任务、压担子，争取年内有所表现，不过，在资金扶持方面还请蓝县长也给予适当照顾，财正饭吃惯了，突然断奶难免不……不太适应。”

蓝京微微颌首：“县里也不会一毛不拔，毕竟还靠他们出成绩嘛。”

出门后贾晙心里暗自长叹，一块肥肉没了还被套上枷锁，这个蓝京未免太狠了！

但再想分管工业的乐师承面临被架空的危机，分管城建交通的卫豪……

对了，这几天头最疼的要数卫豪！

此时搁在蓝京案头急待处理的几件事——二十公里肠梗阻县道施工；舍岛旅游大开发以及旅游快速通道建设；革命战争纪念馆扩建工程，都指向同一个重要而敏感的问题：

由谁承建？

这个问题如果在去年十二月份之前根本不是问题，必须是县第二建筑工程公司，其老板便是大年三十跟丁晰吵架的陈夏华。

二建以及陈夏华牛在哪里？

九十年代初期佑宁县城共有六家集体性质的建筑公司，按成立顺序和规模体量分别从一建排到六建，六建成立最晚实力也最弱，这是毫无疑问的，其时陈夏华便是六建总经理。

后来陈夏华便展示了高超的商界手腕和资本运作能力，当然了背后肯定有高人指点，在短短十多年里完成以下壮举：

五建因经营不善亏损严重，交由陈夏华代管，一年后县国.资委批复同意五建合并入六建；

四建因为豆腐渣工程被省级报刊曝光影响恶劣，老总被迫辞职，公司则因为牌子倒了根本拿不到项目，又被六建笑纳；

两度临危受命获得县领导高度赞扬，不久陈夏华调任综合实力排名第一的县二建（一建人才大量流失到其它建筑公司名存实亡），紧接着搞股份制，陈夏华大手笔独资买下公司成为总经理；

最难啃的硬骨头是县三建，各有背景，各有撑腰，一度厮杀得难解难分，后来陈夏华设法与掌控水泥、砂石生意的邱彰荣结盟，一举击垮三建，其老总不得不以低价转让套现离场，继而形成二建在建筑行业的老大地位。

相对沧海实业在工业界、邱彰荣在农副产业和娱乐业的赢家通吃，陈夏华做法比较隐蔽，往往只吃七分饱，剩下三分主动让给县一建维持生计，他心里清楚县一建看似半死不活却坚
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