完。”

周志远拿起笔，在交接期限后面写下日期，推到他面前。

老主任盯着那行字看了半晌，端起冷茶喝了一口。

“十天，少一天都不行。”

“行。”

“最后一趟要是出了岔子——”

“我负责收尾。”

老主任把表收进抽屉，嘴上仍旧不饶人。

“去了北京也别把自己当干部。到了人家地盘，该干活还得干活。”

周志远笑了。

“您放心，我到哪儿都闲不住。”

第二天上午，研究所开项目准备会。

这次送来申请的是一家罐头厂。

年底订单压在厂里，装箱车间天天加班，成品罐头堆进过道。厂里认定是设备拖了后腿，要求研究所做整体改造。

申请写了三页。

急、难、影响交货。

真正的数据没几行。

郑工把材料往桌上一放。

“谁先说？”

一名年轻技术员翻着附表。

“厂里催得紧，最好先做一套改造方案。”

林秀禾问：“一天开几个班？”

对方手指停在纸页上。

申请没写。

“装箱车间每天停几次？”

也没写。

“是装得慢，还是前面出货不稳，忙的时候一下全堵过来？”

屋里的人重新低头翻材料。

依旧没有。

赵文博拿铅笔在附表上点了两下，嘴角带着一点嘲意。

“写了三页，除了着急，什么都没写清。”

年轻技术员脸上挂不住。

“厂里等着交货，总不能把材料退回去。”

“退回去补。”

林秀禾抽过一张白纸，列下几项。

每班人数。

各工序完成量。

停工时间。

缺料、换人和返工次数。

她把纸推到桌子中间。

“先记三天。装箱慢，也可能是前面一阵多、一阵少，把人和纸箱都堵在一处。整套改造做下去，花了钱，罐头还照样堆在过道。”

郑工端着搪瓷缸，眉眼间有了笑意。

“听见了？”

年轻技术员拿起那张清单，重新看了一遍。

“缺料也要记？”

“车间停下来，原因不只一种。”

赵文博接过清单，在最后补了一行。

交接班时间。

他把纸还给林秀禾。

“这一项也算上。前后班交接不清，半个小时就没了。”

林秀禾看完，点头。

“加上。”

郑工把两人的清单收走。

“这才像干活。申请退回去，三天记录补齐再谈。”

他转头看向林秀禾。

“你跟着整理问题清单。等数据回来，再决定谁去现
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