上有接触，其他不了解。你品品这两句话的差别。”

  叶行舟点点头：“对任海哲是脱口而出的敬佩，对孙海涛是谨慎的疏离。确实有差别。”

  “还有，韩卫东字里行间，与郑远关系不和。

  我问，你和郑远平时工作配合怎么样？

  他说，郑科长是科长，我名义上是副科长，其实就是干活的。科长安排我干什么，我就干什么。

  我问，你们有没有意见不一致的时候？他说，工作上有不同看法很正常，但最后还是郑科长拍板。”

  叶行舟问：“吴主任，你觉得韩卫东和郑远不和，原因是什么？”

  “谈话结束后，我侧面了解了一下。

  韩卫东是科班出身，学路桥的，本科学历，业务能力强，但性格内向，不善于和领导搞关系。

  郑远是中专毕业，学历不如韩卫东，业务能力也不如韩卫东，但会来事，能说会道。

  两个人竞争科长位置的时候，韩卫东是输家。

  在一个单位，埋头干活的，怎么比得过长袖善舞的？”

  吴吉良忽然意识到这句话容易误伤叶行舟，连忙解释：“叶主任，我是说韩卫东，没有别的意思。”

  叶行舟笑了笑，说道：“这么说来，韩卫东心里有怨气？”

  “我认为是。郑远当上科长后，一直打压韩卫东。

  韩卫东的副科长被边缘化，纯粹就是干活的，与办事员没啥区别。

  但郑远又必须依赖韩卫东干活。在一个科室，总得有人干活，而且能干活。

  韩卫东不受领导待见，但还留在工程管理科，在我看来，有两个原因：

  一是韩卫东虽然不讨领导喜欢，但活干得好，离了他，工程管理科转不动。

  二是韩卫东性格内向，不善交际，在局里没什么圈子。

  这样的人，在领导眼里，反而好控制。

  领导真正要防的，是那种有野心、有背景、又不安分的人。”

  叶行舟点头道：“我有个初步判断，韩卫东把相关资料给了任海哲，任海哲整理后，写了举报信。

  因为从举报信内容看，无论是任海哲还是韩卫东，单靠一个人，写不出这么全面的东西。

  任海哲掌握宏观层面的情况，能参加党组会，能看到项目推进的全过程；

  韩卫东掌握微观层面的操作，招投标、评标、资金拨付的具体环节他都经手。

  两个人的信息一结合，
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